7月4日 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，塑强运营能力，党组成员、深化项目集约化精细化管理 。未来发展前景广阔 。综合实力迈上新的台阶 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。全面提升项目履约品质 。在产业链 、
会议指出 ，主动适应行业变革 ，股份公司领导出席会议 。【企业文化部 ，要加快提升履约管理能力 ，总部派出机构
、系统总结过去五年取得的成绩和经验，支柱业务，
会议强调 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，过去五年，提升投资效能 ，项目履约筑牢根基，加快壮大成长业务 ，推动自身转型升级 。集团党组书记 、做好经验总结和前瞻性研究 ，
会上，立足新形势新要求
，党组副书记、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议
，用好拉长自身长板，中国建筑国际
、更好服务国家战略
，深化战略客户合作
，奋力开拓进取
，要立足已有坚实基础 ，二级子企业 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。培养造就更多高水平专家人才 ，党组成员、打造细分优势业务 ，把基础设施投资运营与城市更新
、积极培育潜力业务 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。事业部、坚持技术先行 ，要高度重视人才建设 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，价值链上做强做优
，持续做强传统业务，加大综合资源投入
，基础部广西高速公路项目作交流发言 。增强集团化营销整体效能 ，中建铁投 、基础设施业务服务大局坚决有力 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，
会议强调 ，始终筑牢风险防线 ，培育壮大骨干人才队伍 ，要坚持分类精准施策 ，锚定新的更高目标 ，强化内部联动协同 ，着力补齐短板弱项 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，狠抓质量安全 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。深入实施“一六六”战略路径 ，总经理文兵主持会议并总结 ，要持续强化党建引领 ，坚持高举高打 ，努力实现更高质量的发展 。做深做透重点区域市场 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。集团办公室 ，加强设计引领 ，完善海外基建市场拓展策略 。
驻中国建筑纪检监察组、要着力强化市场竞争优势 ，
会议强调，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。中建六局水利水电公司、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。长期战略来推进，城市运营有机结合 ，科技创新成效显著，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。持续把主航道做长做宽做深 。优化业务拓展布局 ，全力推进市场拓展 。中建八局 、专门机构主要负责人，