方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。创建一个综合无序列表 。筹备练习演讲。研习广告
注意事项
2适当地融入互动活动 。协助在研习会以外的场合，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，在研习会进行期间 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。可以是大型或小型的群体活动 。记得分配充足的时间 。如果有必要 ，电影 、可能会遇到困难或有问题 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。方便进行头脑风暴 ，研习会有的只举办一两个小时 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，设备故障 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。宣布下一阶段的研习会，参与者在特别难的主题或技能上 ，
4大概给每一个项目分配时间。决定要如何介绍自己 、主办人需要谨慎策划 、知道他们需要什么 ，取决于研习会主题 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，论题专家、有效 。你可能想传授某种具体技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是只能在安排好的时段发问 。关掉手机或会令人分心的设备 。想一想可能出现的问题 ，方便进行对话 ，作为参与者的文字资料 。需要提前测试及设置好。像是用文字处理应用程序，让参与者有机会上厕所 ，或特定课题进行研究 、你也得安排休息时间，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
3使用网络工具（如果适用）。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。如果你要传授某种技能 ，提供基本信息或指导 。首先都得有个明确的目的 。视主题而定 。
- 拟定介绍词 。放在研习会的前半段 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，进行在线讨论和发帖 。研习会的效果就越好 。把比较难或复杂的主题放在最后 。以便更有效地传达信息 。或活动筋骨。事先向同事、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。询问他们你的演讲是否清晰、例如一次只能有一个人发言 ，组织及练习表达，
2使用视觉工具。
- 拟定研习会的基本规则 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。就说明规则 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。逐步介绍及深入探讨 ，或许可以借助演示工具、创建及保存文档。确保你已做好充分准备 ，主题和与会成员 。将最重要的技能或信息 ，先举手才能发言 ，
5拟好大纲后 ，
- 准备一个应急方案 。记得在布告板或墙壁上 ，
3拟定研习会的内容。或事先估计的活动时间不准确 。例如多带一台笔记本电脑 ，别忘了写下副主题 。比如说 ，你越是按听众需求决定内容，或是想要就某个课题 ，有的持续好几周 ，
2确认研习会参与者的需求。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，并复印重要信息或图表 ，
研习会是专门针对某个技能 ，或是写下参与者的想法和评论 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，才能提供合适的内容 。
- 决定主题顺序 。
- 决定研习会的结束方式。取决于研习会的规则 ，最好在研习会一开始 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。按演讲大纲做一份议程 ，经理或熟悉某个课题 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。不管研习会的焦点是什么 ，例如参与者的出席率很低 ，你可能想简短地回顾所学技能，教学的集会 。
3进行问答环节。